Seite auswählen

STÄRKEN SIE
IHRE STÄRKEN!

STÄRKEN SIE
IHRE STÄRKEN!

Slider

Warum (und wie) negatives Denken Sie wirklich weiterbringen kann

Manchmal fällt es Menschen schwer, konkrete Handlungen zu definieren, die eine Situation verbessern.

Viel einfacher ist es dann, sich zu überlegen, was man alles NICHT tun sollte, damit es nicht noch schlechter wird.

Genau dieses Prinzip nutze ich gelegentlich in Workshops, Coachings oder Teamentwicklungsgesprächen.

Auf diese Idee hat mich der sehr bekannte (und wie ich finde ganz hervorragende) deutsche Managementberater und Autor Reinhard K. Sprenger gebracht.

Wie das genau funktioniert erkläre ich in meinem heutigen Video.

Wenn Sie gedanklich in einer Sackgasse stecken kann diese Herangehensweise sehr hilfreich sein.

Manchmal müssen wir nämlich nicht unbedingt viel machen. Wir müssen viel eher Dinge weglassen.

Das Weglassen dessen, was eine Situation verschlechtert, ist manchmal der effizienteste Weg in die gewünschte Richtung.

Probieren Sie es aus – und ich freue mich wie immer über Ihr Feedback!

 

PS: Das hier ist nun schon das 30. Video in meinem LEADER on my SHIP Videoblog. Und ja, ich gebe zu, ich bin schon ein bisschen stolz und sehr glücklich über das viele, positive Feedback, was mich bis heute erreicht hat.
Wenn Sie mir eine Freude machen möchten, dann erzählen Sie gerne Ihren Freunden, Kollegen oder anderen Menschen von meinem Blog … denn ich habe es mir zum Ziel gesetzt, Menschen mit meinen Ideen zu erreichen – und zu berühren. Und dabei dürfen Sie mich gerne unterstützen! :-)

VIDEOBLOG-NEWSLETTER

Alle 14 Tage Tipps für Business und Karriere, natürlich kostenlos, aber hoffentlich nicht umsonst.

newsletter anmeldung 01
Wird gesendet

Abends gut zur Ruhe kommen – mit dieser einfachen Methode
So bringen Sie mehr Pfiff in langweilige Teammeetings
Führungskräfte und ihre Emotionen – worauf es wirklich ankommt
Warum es gut ist, sich in Probleme zu verlieben
Die Kernfrage der Weiterentwicklung im Dialog mit anderen Menschen
So bringen sie frischen Wind in Ihr Teammeeting
Die 4 Schritte der Persönlichkeitsentwicklung
Was gute Gespräche NICHT brauchen
Klare Kommunikation im Teammeeting – so geht’s!
So erkennen Sie eine gute Unternehmenskultur
Was stinkende Fische mit Teamentwicklung zu tun haben
Eine gute Alternative zum (manchmal nervigen) Feedback-Ansatz
Speak-Up-Culture: Jeder will sie, kaum jemand hat sie – warum?
Sind Sie als Führungskraft eher ein E-Typ oder ein M-Typ?
Warum Organisationen so intransparent sind – und wie Sie das verändern können!
Effizient Protokolle schreiben – so geht’s!
Eine typische Falle der internationalen Kommunikation
Der Wahlkampf als Vorbild für strategische Kommunikation
Diese „sprachliche Krankheit“ verhindert Zufriedenheit und Selbstbewusstsein
Banal aber wichtig – mit diesem Trick verbessern Sie Ihre Kommunikation sofort
So gelingt der Umgang mit „Durchmoglern“
Die zwei wichtigsten Fragen für einen gelungenen Projektabschluss
Schlechte Glaubenssätze erkennen und verändern – so geht’s!
Der erste und wichtigste Gedanke in Konfliktsituationen
So erkennen Sie Silodenken in Organisationen
Die drei goldenen Regeln für Feedback-Empfänger
Gehören böse Mädchen in die Chefetage? Oder nicht? Und wohin dann?
Was wir beim Blumenpflücken über Erfolg lernen können
Was wir beim Monopolyspielen fürs Business lernen können
Warum Schubladendenken nützlich und gefährlich sein kann
Fluch und Segen gemeinsam erarbeiteter Dokumente
Selbstgespräche richtig führen – mit diesem Trick
Autoritäre Führung – heute noch aktuell?
Hurra, ich habe schwierige Mitarbeiter!
Die komplizierte Verbindung von Wissen und Erfolg
Warum rebellische Menschen für jedes Team gut sind
Der perfekte Begleiter beim Etablieren neuer Gewohnheiten
Der richtige Moment zum Aufhören – Kennen Sie den?
Eine elementare Führungsaufgabe, die gerne vernachlässigt wird
Bei schwierigen Entscheidungen lohnt sich ein Perspektivwechsel
Wie sie (wohldosierte) Angst nutzen können, um Innovation zu fördern
Ein magisches Wort zur Entschärfung kritischer Momente
Ich mache regelmäßig Hausaufgaben – Sie auch?
Wieviel Freiraum hätten Sie denn gern?
Sie sind unzufrieden? Prima, weiter so!
Warum Coaching besonders gut in die Adventszeit passt
Warum es gut ist, sich Sorgen zu machen
Wir entscheiden viel mehr, als uns bewusst ist
Schwierige Beziehungen brauchen diese Art von Botschaften
Warum Schmerzen etwas Gutes sein können
Warum wir Freunde brauchen, die grundsätzlich skeptisch sind
Was Sie über Visionen und Arztbesuche unbedingt wissen sollten
Wie effizient sind Sie und wie effizient wollen Sie wirklich sein?
Ihre Hände sind schlauer als Sie denken – wenn Sie sie richtig nutzen
Warum (und wie) negatives Denken Sie wirklich weiterbringen kann
Dieses Wort hilft Ihnen, mehr Selbstverantwortung zu (er)leben
Als Führungskraft ist das eine Ihrer wichtigsten Aufgaben
Mit diesem Trick werden Sie mit allen (noch so schwierigen) Fragen fertig
Wenn Sie merken, dass Sie wütend werden, sollten Sie sich diese Frage stellen
Eine effektive Verhandlungstaktik für Bulldozer-Typen (wie mich)
Diese einfache Technik bringt Ruhe in den hektischen Alltag
Was wir von Bären und Hasen für unsere Karriere lernen können – kein Witz!
Das effizienteste Werkzeug für gute Führung kostet 5,49 EUR – Haben Sie es schon?
Was Sie tun sollten, wenn Sie nicht wissen, was Sie tun sollen
Diese Liste brauchen Sie, wenn andere Menschen Sie unterstützen sollen
Die einfachste und beste Strategie, um anderen Menschen im Gedächtnis zu bleiben
Die 3 Killerfragen der Teamkommunikation
Was Sie schon als Kind über gute Dialoge wussten – und wie Ihnen das jetzt hilft
Warum Kompetenz allein nicht erfolgreich macht, und worauf es wirklich ankommt
Worauf es ankommt, wenn Sie ein echter Profi werden wollen
Wie Sie das, was Sie sich wünschen, viel einfacher bekommen
So stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein in kritischen Situationen
Ein kleiner und feiner Trick für den gelungenen Umgang mit Regeln
Ein typischer Produktivitätskiller am Schreibtisch – und wie Sie ihn vermeiden!
So gelingt der konstruktive Umgang mit besonders schwierigen Zeitgenossen
So stärken Sie Ihre Stärken und entfalten mehr Wirkung
Hurra! Ich bin total naiv!
So jammern Sie wie ein Profi
So gelingt Kommunikation wirklich – mit anderen und mit sich selbst
Der klassische Fehler beim Ziele setzen – und wie Sie ihn vermeiden
Langeweile in Lernerfahrung umwandeln – so geht’s!
Wie Sie aus nicht hilfreichen Ratschlägen gute Ideen machen
Werden Sie zum wertschätzenden Nein-Sager – ja, das geht!
Eine typische Perfektionismusfalle – und wie Sie sie umgehen können
previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow
Slider

„Noch nie habe ich meinen inneren Dialog so klar, so strukturiert und so nachhaltig geführt. Die hochprofessionelle Anleitung durch das LEADER on my SHIP Programm bringt den inneren Dialog auf ein ganz anderes Niveau.“

Millie Ruffin de Tekampe, Juristin in einem DAX-Konzern

„Der Workshop hat mich dazu gebracht, das Thema Selbstreflexion zu einem festen Termin in meinem Kalender zu machen. Durch die Methode Creative Journaling kam ich sehr vielschichtig ins Denken. Bei jedem Pinselstrich hatte ich Gedanken im Kopf.“

Niko Blug, Dipl.-Sozialarbeiter beim Diakonischen Werk Mainz-Bingen

„Ein wirklich lebendiger Online Workshop - voll aus dem Leben für das Leben! Tolle Videos, eine großartige, authentische Trainerin, sehr spannende Themen - und dazu das perfekte Lerntempo!“

Nicola Hengst-Gohlke, Social Entrepreneur
previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow
Slider